Von der Vorbereitung bis zur Auswirkung
Für Ihren Mitarbeiter ist es das wichtigste Gespräch des Jahres. Endlich nehmen Sie sich Zeit und sind ausschließlich für ihn da. Das Mitarbeiter-Jahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument. Es muss deshalb möglichst gut vorbereitet und geführt werden. Die Form, der Inhalt, die Atmosphäre, die Beurteilung, die Vereinbarungen für die Zukunft. All das prägt entscheidend die persönliche und fachliche Qualität der weiteren Zusammenarbeit. Nutzen Sie diese Chance.
Ziel und Nutzen
Im Seminar trainieren Sie die Mitarbeiter-Jahresgespräche als zentrales Führungsinstrument. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern legen Sie Beurteilungskriterien für Leistungen fest. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine auch vom Mitarbeiter innerlich mitgetragene Bewertung. Sie erweitern Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und zu nehmen und Zielvereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit festzuhalten. Künftig bereiten Sie sich optimal auf das Mitarbeiter-Jahresgespräch vor und führen es strukturiert und zielorientiert. Im Training erhalten Sie Feedback zu Ihren kommunikativen Fähigkeiten und verbessern sie gezielt. Sie lernen, sicher mit Emotionen umzugehen. Nach dem Training gehen Sie gelassener an Mitarbeiter-Jahresgespräche heran.
Kerninhalte
Zielgruppen
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, die Mitarbeiter-Jahresgespräche führen oder auf die Durchführung vorbereiten möchten.
